@玛酷猫11 年前
02/28
20:19
工作了这么多年，接触到形形色色的公司也不少，有几百人的大企业，也有几个人的创业团队。很多人都喜欢去大公司，认为大公司相对小公司有更好的前景。诚然，大企业有大企业的优势，资源丰富，相关配套健全，分工细致，流程规范相对完善，在里面可以按流程专心做自己的事情。然而大企业也都有一些通病，架构臃肿，流程复杂繁琐，沟通交流效率低下，最要命的是人际关系复杂，勾心斗角，背后插刀屡见不鲜，职场电视剧展示的淋漓精致。同时各方各面都已经定型，一些做法风气也已经根深蒂固，很难扭转。大企业的管理成本也成倍增加，大部分时间都在对付各种表格、会议等等琐碎的事情。
离开原来的企业差不多快1年了，原来的单位有着大部分大企业通病，同时前期发展过快，各种管理制度、流程规范都落后于企业规模，每天基本都在人与人的内耗中度过。单从技术上面来讲，技术人员疲于满足各个事业部各种有理无理的需求中去，虽然人员不少，人员的热情斗志也都磨灭的差不多，近两年都没有开发出什么像样的产品。用一句话说就是臃肿的胖子，反应迟钝，不灵活。
而小公司也并没有想象中的那么有优势，敏捷思想提供了一种快速的开发思想，同时对团队里面的人员素质的要求也非常高，一方面要有很深的专业/行业知识度，同时还需要知识广度，技术团队不仅仅要站在技术的角度思考问题，同时也要站在运营、市场、客户等等多维考虑，这往往不是人才市场里面随便抓几个人就能玩得转的。随着这几年人才综合素质的大滑坡，再加上社会价值观风气的导向，创业团队/小公司发展难度越来越大。
以前和其他同事聊天，最常听到这么说“做完自己的事，其他的也管不了”，话虽不错，不过乐观了点，很多时候并不是你找事，而是事找你。同时个人觉得既然是企业一份子，也是要出谋划策的，即便是最底层的员工，所在层面看事情的角度不一样，看到的问题也就不一样。这就需要高层企业创造一定的通道，汇集下面的声音，所有采纳给与奖励，而不是一味的封堵打压员工的声音，长此以往，有想法也不会表达。
毕业快10年了，回过头看看，其实无论大企业还是小企业，工作最快乐的时候还是刚刚进上一家公司的时候，技术团队人都很单纯，公司人都很简单，没那么多弯弯肠子，虽然钱拿得不多，经常加班到很完，但那段时间还是最充实，成长最快的。之前还有不少人劝我回去，说平台多么的好，又都是熟人，但那个环境已经不在了，既然离开了就继续沿着自己的路走下去了，哪怕前路坎坷。
昨天，谷歌最终还是退出中国内地，在Hongkong按了新家，原因大家也都清楚，大街小巷都在报道传阅。先前有位牛人的一句话很能概括原因：百度一下，你就知道；Google一下，你丫知道的太多了。
